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现代物流管理基本思想 物流创造价值的途径与方法 现代物流企业管理
采购管理的基本思想 采购流程管理与控制 采购信息管理 采购成本管理
供应商的认证与管理 供应商的评价、选择 供应商管理
现代库存管理的基本思想 库存管理改善的方法 仓储与货仓管理优化方法 库存优化技术与方法 如何建立和完善库存管理制度
合理配送管理的方法 配送的规划与优化 集装技术在配送中的应用 配送优化分析 如何建立和完善配送管理制度
企业物流中心职责 企业物流中心的规划与设计 企业物流中心的运作管理 企业物流中心流通加工管理 企业物流中心成本管理
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生产企业物流管理的基本思想 生产企业物流管理的主要问题分析 生产物流管理的优化技术与方法
订单流程优化方法 销售物流管理优化技术与方法 物流风险规避的策略与方法 连锁形态的连续补给 零售终端的物流管理
物流成本管理的基础 生产物流成本管理的主要方法 销售物流成本管理的主要方法 物流企业成本管理的主要方法 降低物流成本的主要方法 改善物流绩效的主要方法
如何建立高效物流信息体系 物流管理的信息化改造 信息技术在采购、库存和配送中的应用 物流管理信息中心建设
谈判基本原则和常见错误 谈判六步法 演练实战
企业物流相关信息 企业物流分析 库存管理 仓库规划及管理 配送线路及管理 回收物流系统及仿真
供应链管理基本思想和主要方法 供应链思想在物流管理中的应用 如何促进供应链的高效运行 如何成为“链主” 供应链的风险防范
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